Ansökan sker i två steg:
Först görs en intern ansökan inom Sverige. Därefter görs en bedömning av de
ansökningar som kommit in där du kan komma att bli nominerad till att ingå i en arbetsgrupp. Då Sverige endast har möjlighet att nominera ett begränsat antal personer till arbetsgrupper kommer inte alla som söker att kunna nomineras.
I ett andra skede blir du som är nominerad ombedd att fylla i en mer omfattande ansökan som går vidare till WOSM. Endast de som blir nominerade i det första steget kommer ombedas att fylla in den slutliga ansökan till WOSM. Observera dock att detta inte automatiskt garanterar en plats i en arbetsgrupp, WOSM gör den slutgiltiga uttagningen.
I ett andra skede blir du som är nominerad ombedd att fylla i en mer omfattande ansökan som går vidare till WOSM. Endast de som blir nominerade i det första steget kommer ombedas att fylla in den slutliga ansökan till WOSM. Observera dock att detta inte automatiskt garanterar en plats i en arbetsgrupp, WOSM gör den slutgiltiga uttagningen.
Ansökan är öppen för alla.
Vid ansökningarna tas stor hänsyn till förmåga att bidra med kompetens till
arbetsgrupperna, där erfarenheter från liknande arbete inom de områden du söker
är viktigt. Tidigare engagemang i Scouterna eller andra organisationer är
meriterande.
I din ansökan vill vi att
du ger en kort beskrivning av dig själv. Vi vill också att du svarar på
följande frågor:
1)
Vilket eller
vilka (max 2) områden skulle du vara intresserad av att arbeta med och varför?
2)
På vilket
sätt skulle du kunna bidra i arbetet inom detta område?
3)
Vilka
engagemang eller andra erfarenheter har du som kan vara relevanta för det
område du söker?
Ansökan skall skickas
till international.secretary@scouterna.se senast den 15 oktober. Eventuella frågor kan
besvaras av Thomas Frostberg (IC WOSM), thomas.frostberg@scouterna.se.
De åtta olika
verksamhetsområdena som går att söka till är:
·
Youth Engagement: implementing the World Scout Youth
Involvement Policy, training youth as external representatives of WOSM,
developing intergenerational dialogue tools
·
Educational Methods: e-learning platform, World Scout
Youth Events, Spiritual dimension/Duty to God, revisiting the Scout Method,
Youth Programme, Adults in Scouting
·
Diversity & Inclusion: tools for a more diverse and
inclusive membership, intercultural dialogue, World Scout Interreligious Forum,
gender balance
·
Social Impact: active citizens, tools for
enhancing employability skills, community service and projects, leadership
development
·
External Relations: telling the story of Scouting
(support for NSOs), promoting Scouting as a leader of non-formal education
(collaboration with UNESCO and ISCED), further developing partnerships with
other institutions, advocacy
·
Communications (internal/external): review of current communications
channels, further development of scout.org intranet, digital engagement,
reputational audit, Scouting’s brand
·
Strategy (planning, monitoring,
evaluation):
membership growth, Global Support, monitoring progress on WOSM policies (World
Scout Youth Programme Policy, World Scout Youth Involvement Policy, Adults in
Scouting Policy), alignment of regional strategies, monitor progress on the
implementation of the Strategy for Scouting 2023
·
Governance and Finance: constitution, fees, voting rights,
transparency review, innovate working methods, develop knowledge management
system on world level, budget and audit, risk assessments, fundraising, HR
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar